معرفی کتاب – 10

معرفی کتاب مدیریت استراتژیک تحقیق و توسعه

استراتژی تکنولوژی، فرآیند تعیین اولویتهای سرمایه گذاری در حوزه افزایش توانمندی های تکنولوژیک و در راستای استراتژی کلان بنگاه است. از سوی دیگر بخشی از استراتژی اصلی تکنولوژی بنگاه، تعیین میزان سرمایه گذاری در واحد تحقیق و توسعه می باشد، زیرا میزان سرمایه گذاری نشان دهنده آن است که بنگاه در مسیر تکنولوژیکی می خواهد پیرو رقبا باشد و یا رهبر بازار شود. همچنین برای ایجاد مزیت رقابتی بلندمدت، بایستی استراتژی تحقیق و توسعه از طریق استراتژی تکنولوژی، با استراتژی بنگاه یکپارچه گردد. در تدوین استراتژی تحقیق و توسعه، ابتدا انتخاب تکنولوژی هایی به منظور سرمایه گذاری و سپس انتخاب روش های تحقیق و توسعه به منظور توسعه تکنولوژی های انتخابی، حائز اهمیت است. نکته بسیار مهم آن است که خروجیهای استراتژی تکنولوژی، از مهمترین ورودی های استراتژی تحقیق و توسعه و شکل گیری پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه می باشد. در نهایت نتیجه مدیریت استراتژیک تحقیق و توسعه، ایجاد پورتفوی متعادل پروژه های تحقیق و توسعه از نظر استراتژیک است. مطلب مهم دیگر آن که توجه به مدیریت پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه بسیار ضروری است، زیرا تنها با انتخاب بهترین پروژه های لزوما بهترین پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه حاصل نمی شود.

معرفی کتاب مدیریت استراتژیم تحقیق و توسعه
  • تالیف و گردآوری : دکتر عباس خمسه ، آرام پناهنده ، دکتر عصاری
  • ناشر: انتشارات سرافراز
  • سال انتشار: 1399

کارگاه های آموزشی تیرماه 99

مجموعه کارگاه های آموزشی مدیریت تکنولوژی

کارگاه های آموزشی تیرماه 99

با همکاری مشترک شرکتهای مشاوران توسعه نوآوری و فناوری (اینوتک) و گروه مشاوران مدیریت فناوری ، مجموعه کارگاه های آموزشی مدیریت تکنولوژی در تیرماه 99 به صورت مجازی برگزار خواهد گردید .

دوره ها و کارگاه ها  در 4 حوزه، شامل نقشه راه تکنولوژی ، مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه ، استراتژی تکنولوژی و مدیریت دانش بوده و هزینه هر دوره همراه با ارایه گواهینامه  مبلغ 280  هزار تومان  می باشد.

مجموعه کارگاه های سال 98

مجموعه کارگاههای مدیریت تکنولوژی با همکاری “انجمن علمی مدیریت تکنولوژی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات” و ” مشاوران توسعه فناوری و نوآوری ”  و ” گروه مشاوران مدیریت فناوری ” در اردیبهشت و  تیرماه 98 برگزار می گردد .

از تمام علاقه مندان و دانشجویان و موسسات دعوت میگردد تا در این دوره کارگاه های یک روزه از طریق اطلاعات ذیل ثبت نام نموده و حضور به هم رسانند 

کارگاه های آموزشی

لیست کارگاه های تخصصی و آموزشی

مشاوران توسعه نوآوری و فناوری

جهت کسب اطلاعات بیشتر و اخذ سرفصل مطالب هر کارگاه و همچنین مشاوره در برگزاری کارگاه های  تخصصی می توانید با بخش آموزش شرکت در تماس یاشید . 

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با روشهای پیشرفته پیش بینی تکنولوژی و اجرای پروژه های پیش بینی تکنولوژی

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مفاهیم ممیزی تکنولوژی و روش های پیاده سازی آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مفاهیم انتقال تکنولوژی و روش های مرتبط با ان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با نحوه تدوین قراردادهای تکنولوژی و مذاکرات مربوطه

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با سیستم های مدیریت دانش و نحوه پیاده سازی آن در سازمان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با اصول  مدیریت نوآوری و نحوه پیاده سازی آن در سازمان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با ساختارها و مدیریت واحدهای تحقیق و توسعه

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با سناریو نویسی و ابزارهای تصمیم گیری

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با فرآیند تجاری سازی تکنولوژی و روش های آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی ارزش گذاری تکنولوژی و روش های ان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی استراتژی تکنولوژی و روشهای آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی ره نگاشت تکنولوژی و روشهای آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی حقوق مالکیت فکری و ثبت پتنت

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی کارآفرینی تکنولوژیک 

محتوای تغییر وضعیت

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با نظام های نوآوری ملی و بخشی

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با فرآیندهای اصلی مدیریت تکنولوزی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه و کاربردهای آن در سازمانها و استارت آپها 

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با تعاریف و نیازمندی های سازمان ها برای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی ASSET MANAGEMENT