معرفی کتاب – 10

معرفی کتاب مدیریت استراتژیک تحقیق و توسعه

استراتژی تکنولوژی، فرآیند تعیین اولویتهای سرمایه گذاری در حوزه افزایش توانمندی های تکنولوژیک و در راستای استراتژی کلان بنگاه است. از سوی دیگر بخشی از استراتژی اصلی تکنولوژی بنگاه، تعیین میزان سرمایه گذاری در واحد تحقیق و توسعه می باشد، زیرا میزان سرمایه گذاری نشان دهنده آن است که بنگاه در مسیر تکنولوژیکی می خواهد پیرو رقبا باشد و یا رهبر بازار شود. همچنین برای ایجاد مزیت رقابتی بلندمدت، بایستی استراتژی تحقیق و توسعه از طریق استراتژی تکنولوژی، با استراتژی بنگاه یکپارچه گردد. در تدوین استراتژی تحقیق و توسعه، ابتدا انتخاب تکنولوژی هایی به منظور سرمایه گذاری و سپس انتخاب روش های تحقیق و توسعه به منظور توسعه تکنولوژی های انتخابی، حائز اهمیت است. نکته بسیار مهم آن است که خروجیهای استراتژی تکنولوژی، از مهمترین ورودی های استراتژی تحقیق و توسعه و شکل گیری پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه می باشد. در نهایت نتیجه مدیریت استراتژیک تحقیق و توسعه، ایجاد پورتفوی متعادل پروژه های تحقیق و توسعه از نظر استراتژیک است. مطلب مهم دیگر آن که توجه به مدیریت پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه بسیار ضروری است، زیرا تنها با انتخاب بهترین پروژه های لزوما بهترین پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه حاصل نمی شود.

معرفی کتاب مدیریت استراتژیم تحقیق و توسعه
  • تالیف و گردآوری : دکتر عباس خمسه ، آرام پناهنده ، دکتر عصاری
  • ناشر: انتشارات سرافراز
  • سال انتشار: 1399

کارگاه های آموزشی

لیست کارگاه های تخصصی و آموزشی

مشاوران توسعه نوآوری و فناوری

جهت کسب اطلاعات بیشتر و اخذ سرفصل مطالب هر کارگاه و همچنین مشاوره در برگزاری کارگاه های  تخصصی می توانید با بخش آموزش شرکت در تماس یاشید . 

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با روشهای پیشرفته پیش بینی تکنولوژی و اجرای پروژه های پیش بینی تکنولوژی

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مفاهیم ممیزی تکنولوژی و روش های پیاده سازی آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مفاهیم انتقال تکنولوژی و روش های مرتبط با ان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با نحوه تدوین قراردادهای تکنولوژی و مذاکرات مربوطه

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با سیستم های مدیریت دانش و نحوه پیاده سازی آن در سازمان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با اصول  مدیریت نوآوری و نحوه پیاده سازی آن در سازمان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با ساختارها و مدیریت واحدهای تحقیق و توسعه

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با سناریو نویسی و ابزارهای تصمیم گیری

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با فرآیند تجاری سازی تکنولوژی و روش های آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی ارزش گذاری تکنولوژی و روش های ان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی استراتژی تکنولوژی و روشهای آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی ره نگاشت تکنولوژی و روشهای آن

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی حقوق مالکیت فکری و ثبت پتنت

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مبانی کارآفرینی تکنولوژیک 

محتوای تغییر وضعیت

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با نظام های نوآوری ملی و بخشی

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با فرآیندهای اصلی مدیریت تکنولوزی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه و کاربردهای آن در سازمانها و استارت آپها 

هدف از برگزاری کارگاه : آشنایی با تعاریف و نیازمندی های سازمان ها برای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی ASSET MANAGEMENT