تحول دیجیتال و اکو سیستم دیجیتال
بر اساس بررسی موسسه گارتنر تا سال 2017 بالغ بر 20% از رهبران بازار کسب و کار موقعیت شغلی خود را در شرکت هایی که از سال 2000 به بعد تاسیس شده اند از دست خواهند داد ! متاسفانه این تحلیل به حقیقت پیوست و این موضوع نیز به دلیل فقدان مزیت های دیجیتالی و همگرایی با تحولات دیجیتال به عنوان اصلی ترین تحول دهه اخیر بوده است . اکنون تحوّل دیجیتالی به کسب و کارهای کوچک شهامت و صلابت رو در رویی با شرکتهای بزرگ را بخشیده است تا جایی که تمام کمبودهای تشکیلاتی و توسعه ای خود را با استفاده صحیح از تکنولوژی ، جایگزین نموده و نقاط ضعف خود را به سرعت به توانمندی تبدیل می نمایند . بدون تعارف از 2017 به بعد کسانی که در به آغوش کشیدن پدیده های دیجیتال و در افتادن در وادی نوآوری تلاش نکنند باید غزل خداحافظی را بخوانند

تحول دیجیتال یا Digital Transformation، مجموعه تحولات عمیق و تغییرات اساسی در سازمانها و کسب و کارهای آنها است که با جاری شدن در حوزه فعالیتها، فرآیندها، تواناییها و مدلهای کسب و کار شان به آنها اجازه میدهد تا بتوانند از فرصتهای ناشی از توسعه و ترویج فناوری و تغییرات حاصل شده در جوامع بشری استفاده کرده و از آنها در راستای استراتژیها و اولویتهای خود بهره بگیرند. تحول دیجیتالی در واقع نوعی تطابق پذیری با محیط و شرایط جدید محیطی جدید در قرن جاری است
انقلاب دیجیتالی درعصر جدید موجی جدید از نوآوری را ایجاد نموده که عمیقا تمام صنایع از جمله صنعت خدمات مالی و بانکی را متحول می نماید، این روندهای نوآورانه نیازمند سرمایه گذاریهای زیاد در فناو ری اطلاعات و تغییرات در سیستمهای موجود هستند. علاوه بر آن، این نوآوریها در سازمانهای معتبر فناوری قابل دسترسی هستند و این امر، به تهدیدی برای مؤسسات مالی که فناوری را به خوبی و به موقع بکار نمیبرند، تبدیل شده است.
اصلی ترین عوامل گرایش به اتخاذ استراتژی دیجیتال :
از اصلی ترین عواملی که سازمان های امروز را به اتخاذ استراتژی دیجیتال سوق می دهد می توان به موارد زیر اشاره کرد:
– اهمیت نوآوری در محصولات و خدمات
– ضروت ارائه خدمات دیجیتال
– پیشرفت های سریع محیط دیجیتالی
– بهینه سازی ریسک
– افزایش کنترل شرکت
– مدیریت تجربه مشتریان
سازمان ها با بهره مندی از استراتژی دیجیتال، می توانند فرآیند نوآوری را تسهیل کنند، خدمات فرعی و اصلی خود را بصورت دیجیتالی ارائه نمایند، در مقابل تغییرات سریع محیط دیجیتالی انعطاف پذیر و پویا عمل نمایند و در این محیط با حداقل ریسک مواجه شوند، کنترل شرکت را بهبود دهند و به کمک آن تجربیات و دانش مشتریان را بهتر مدیریت نمایند. سازمان با اتخاذ استراتژی دیجیتال انتظار بهبود عملکرد در حوزه های مختلف خود را دارد.
اصلی ترین مواردی که استراتژی دیجیتال سازمان را تحت تاثیر قرار می دهند عبارتند از:
- تصمیم گیری دیجیتال: تصمیم گیری بر پایه داده های حجیم و تحلیل های پیشرفت
- بهبود ارتباطات گسترده: ارتباط با مشتریان، همکاران و تامین کنندگان
- ارتقای اتوماسیون: دیجیتالی نمودن فعالیت های سنتی سازمان و جایگزینی تکنولوژی
- بهبود نوآوری در سازمان: نوآوری در محصولات، خدمات و مدل های کسب وکار
شاخص R & D در بازار جهانی
R & D Magazine’s R & D Index خلاصه ای از بازار سهام هفتگی شرکت های بزرگ بین المللی درگیر در تحقیق و توسعه است. 25 سرمایه گذار برتر صنعتی تحقیق و توسعه در سال 2017 بر اساس آخرین فهرست های شاخص های R & D و بودجه های Schonfeld & Associates در ماه ژوئن 2018 انتخاب شدند . این 25 شرکت شامل : داروسازی (11 شرکت) ، خودرو ( 5 شرکت) ، ارتباطات و مخابرات (8 شرکت ) ، سایر (1 شرکت) است ه در سال 2017 مجموعا بیش از 209 میلیارد دلار در تحقیق و توسعه هزینه نموده اند و این مبلغ حدود 10 درصد از کل تحقیق و توسعه در با توجه به پیش بینی مالی جهانی R & D مجله R & D Magazine در سال 2019 ، در جهان است.
در این لیست شرکت آمازون ، گوگل و اپل در صدر قرارداشته و شرکتهای اینتل ، ماکروسافت در مقام های بعدی قرار گرفته اند.

رونمایی از منطقه نوآوری 5G با همکاری سامسونگ و AT&T
شرکتهای AT&T و سامسونگ با همکاری یکدیگر، از منطقه نوآوری 5G رونمایی خواهند کرد. این منطقه در شهر آستین آمریکا قرار دارد و قرار است پایگاهی برای فناوری کارخانه هوشمند باشد.
شرکت AT&T اعلام کرد که قصد دارد با همکاری شرکت سامسونگ، از منطقه جدیدی که تحت عنوان منطقه نوآوری 5G است، پردهبرداری نماید.
در این منطقه، قرار است که فناوریهای مبتنی بر ساخت و تولید آزمایش شود و توسعه یابد و همچنین شرکت مورد بحث قصد دارد که در منطقه نوآوری، امکانات لازم برای ایجاد کارخانههای هوشمند را فراهم نماید.
ر منطقه نوآوری، سنسورهای اینترنت اشیاء برای نظارت و ارزیابی شرایط زیستمحیطی و تجهیزاتی از جمله دما، سرعت و ارتعاش تست و آزمایش و به ارتقای مسائل امنیتی کمک خواهد شد.
تمامی نظارتها و بازرسیها از طریق تصاویر ویدیویی با کیفیت 4K بررسی خواهد شد.
یکی از برنامههایی که قرار است در این مرکز، اجرایی شود، راهاندازی سرویسهای 5G موبایل است که هر دو شرکت مذکور به اجرای آن متعهد هستند.
شرکت AT&T اعلام کرد که از شرکتهای سامسونگ، اریکسون و نوکیا دعوت به همکاری کرده است و قصد دارد که مراکز خود در آتلانتا، پلانو و پالو آلتو را بر آن دارد که روی توسعه فناوری 5G، شهر هوشمند و بازیهای واقعیت مجازی تمرکز کنند.
جدال شرکتهای فناوری به زیر دریاها کشیده شد
ر سالهای اخیر شرکتهای گوگل، مایکروسافت و فیسبوک برای ارتقاء سطح خدمات خود و ارائه دسترسی هر چه بیشتر به کاربران، به سرمایهگذاری در زمینه تاسیس و توسعه کابلهای اینترنتی در زیر دریا و اقیانوس روی آوردهاند و بر همین اساس تا کنون پروژههای چند میلیون دلاری در این بخش کلید خورده است.
یک نمونه از این اقدامات، راهاندازی کابل دریایی دونانت (Dunant) است که سواحل فرانسه را با ایالت ویرجینیا در شرق آمریکا به هم وصل میکند.
این کابل که بیش از 5700 کیلومتر طول دارد، ارتباطات اینترنتی بین اروپا و ساحل شرقی آمریکا را تقویت مینماید.
نمونه دیگر، کابل Marea فیسبوک است که 6600 کیلومتر طول دارد و در عمق 5 کیلومتری اقیانوس اطلس جای گرفته است و میتواند دادهها را با سرعت 160 ترابیت بر ثانیه جابجا کند.
این شرکتها همچنین در انواع پروژههای کابلکشی بین سنگاپور، استرالیا، ژاپن و آمریکا فعالیت دارند.
مثلاً فیسبوک در حداقل شش کنوانسیون کابلهای دریایی عضو است و این رقم برای گوگل به 13 مورد میرسد.
معرفی کتاب – 2
کتاب کارآفرینی و تکنولوژی پیشرفته
تکنولوژی پیشرفته دسته ای از تکنولوژی است که از سرعت تفییر نوآوری و هزینه تحقیق و توسعه بیشتری نسبت به دیگر انواع تکنولوژی برخوردار می باشد. کارافرینی مبتنی بر تکنولوژی پیشرفته ، فرایند خلق ارزش از طریق نوآوری و ایجاد شرکت جدید بر اساس تکنولوزی پیشرفته و قابلیت انطباق با شرایط پیچیده است . این نوع از کارافرینی به جهت خلق میزان بیشتری از محصولات نوآورانه نسبت به دیگر انواع کارآفرینی تفاوت دارد و باعث ایجاد دستاوردهای ارزشمند میشوند زیرا تکنولوزی جدید و پیشرفته میتواند کل صنایع و بازارهای جدید را دگرگون سازد .

- دکتر عباس خمسه
- خاطره دانشجووش
- انتشارات سرافراز