دسته: آموزش

استراتژی تکنولوژی، فرآیند تعیین اولویتهای سرمایه گذاری در حوزه افزایش توانمندی های تکنولوژیک و در راستای استراتژی کلان بنگاه است. از سوی دیگر بخشی از استراتژی اصلی تکنولوژی بنگاه، تعیین میزان سرمایه گذاری در واحد تحقیق و توسعه می باشد، زیرا میزان سرمایه گذاری نشان دهنده آن است که بنگاه در مسیر تکنولوژیکی می خواهد پیرو رقبا باشد و یا رهبر بازار شود. همچنین برای ایجاد مزیت رقابتی بلندمدت، بایستی استراتژی تحقیق و توسعه از طریق استراتژی تکنولوژی، با استراتژی بنگاه یکپارچه گردد. در تدوین استراتژی تحقیق و توسعه، ابتدا انتخاب تکنولوژی هایی به منظور سرمایه گذاری و سپس انتخاب روش های تحقیق و توسعه به منظور توسعه تکنولوژی های انتخابی، حائز اهمیت است. نکته بسیار مهم آن است که خروجیهای استراتژی تکنولوژی، از مهمترین ورودی های استراتژی تحقیق و توسعه و شکل گیری پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه می باشد. در نهایت نتیجه مدیریت استراتژیک تحقیق و توسعه، ایجاد پورتفوی متعادل پروژه های تحقیق و توسعه از نظر استراتژیک است. مطلب مهم دیگر آن که توجه به مدیریت پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه بسیار ضروری است، زیرا تنها با انتخاب بهترین پروژه های لزوما بهترین پورتفوی پروژه های تحقیق و توسعه حاصل نمی شود.